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    徐建国的上任时间从1994年的四月推迟到七月，以便交接在cadence的工作。1994年内，arcsys不得招聘任何cadence的员工……

    有了这份协议，徐建国开始“肆无忌惮”地招兵买马，扩张势力。

    时间很快到了1995年，双方达成的挖人冷冻期结束。

    仅在1995年的1月份，就有9名cadence公司的掌握核心技术员工加入arcsys公司。

    同时，徐建国开动了市场抢夺战争，以三年许可模式，取代传统的永久许可模式，极大地降低了客户成本，迅速赢得市场。

    短短一年多时间，arcsys公司的销售额就激增六七倍，并扭亏为盈。

    去年的1995年6月，    arcsys公司成功在纳斯达克上市。

    去年11月，收购iss公司，拓展验证业务，并且公司更名为美国先驱avant!微电子公司。

    有了更多资本的avant!先驱公司在徐建国领导之下似乎势不可挡，气势咄咄直逼cadence公司，并已严重危及其地位。

    不仅如此，徐建国还私下密会cadence公司的核心员工。

    他当然不会只是见见老朋友，徐建国的这一手，彻底激怒了cadence公司老大科斯特洛！

    科斯特洛发动了全面的调查，查到了离职员工偷盗cadence核心知识产权的一些证据。

    于是，去年年底，在cadence公司提供的证据面前，检察官同意了cadence的请求对整个avant!先驱公司展开大搜查。

    此后两家公司拉开了漫长的马拉松诉讼，在法庭上争锋相对，一下难分输赢……

    看完顾其俊发来的这个新闻报道，李晓凡回忆起来，前世回国后他曾工作的那家外资企业还向这家美国avant!先驱公司买过电路设计软件，因为avant!先驱公司的三年许可模式，取代原来传统的永久许可模式，极大地降低了客户成本，价格非常吸引人。

    但是，六年之后的2001    年，经过漫长的马拉松诉讼，美国当地法院宣判avant!先驱公司全方面败诉，除了徐建国被罚款躲过牢狱之灾外，其余六名avant!先驱公司员工被判刑入狱。

    鹬蚌相争，渔翁得利。cadence    和    avant!掐架的这    7    年，业界老二    synopsys    公司乘机抓住机会高速发展，几乎垄断了数字前端的市场。而原本举步维艰的    mentor    graphics    公司也东山再起。

    avant!公司败诉后，synopsys    大手一挥，以7.7    亿美金收购了整个    avant!公司……

    想起往事，李晓凡点燃一支雪茄陷入了沉思：这里面似乎商机重重，自己的机会在哪里？


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